DXが失敗する5つの原因
中小企業のDXプロジェクトの多くが期待した成果を出せていません。その原因は、ほとんどの場合「技術」ではなく「進め方」にあります。
原因1：業務を理解せずにツールを選ぶ
「評判がいいから」「営業に勧められたから」でツールを選ぶと、自社の業務に合わないことが多いです。
佐々木のコメント：ツールが悪者ではありません。業務を理解した上で選べば、同じツールでも成果が出ます。
原因2：現場の声を聞かない
経営層の判断だけで進めると、現場が「使いにくい」と感じて放棄します。
原因3：一度に全部変えようとする
全業務を一気にデジタル化しようとして、現場の混乱を招きます。
原因4：効果を計測しない
導入前の数値を記録していないため、改善効果が分からない。
原因5：定着支援をしない
導入して終わり。現場のフォローがなく、元のやり方に戻ってしまう。
まとめ
DXの成否は「進め方」で決まります。GOJUの方法論は、これらの失敗を回避するために設計されています。まずは無料診断で現状を確認してみてください。