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B2B SaaS・IT

開発・CS・セールスが別々のツールで動き、顧客の声がプロダクトに届くのが遅れていませんか?

B2B SaaS・IT業界では、プロダクト開発、カスタマーサクセス、マーケティング、セールスの各部門で独自のツールやプロセスが走り、全体最適が難しくなっています。

FIG.01場面

こんな場面、ありませんか?

  • 開発・CS・セールスが別ツールで、要望がプロダクトに反映されるまで時間がかかる
  • オンボーディングが担当者依存で、チャーンレートの改善が進まない
  • マーケが獲得したリードがセールスに繋がらず、商談化率が低い

FIG.02課題

B2B SaaS・ITでよくある課題

部門間の情報連携が不足

開発・CS・セールスそれぞれが別のツールで情報管理。顧客からの要望がプロダクトに反映されるまでに時間がかかる。

オンボーディングが属人化

カスタマーサクセスの対応が担当者に依存。チャーンレートの改善が進まない。

マーケティングとセールスの分断

マーケが獲得したリードがセールスに引き継がれず、商談化率が低い。

FIG.03解決

GOJUなら、こう解決する

部門をまたぐ情報連携の設計

開発・CS・セールスの情報を繋ぎ、顧客の声がプロダクトに届く流れを作ります。

自社業務に合わせた社内ツール

既製ツールの寄せ集めで全体最適が難しいなら、御社のプロセスに合わせた社内システムで一本化します。

AI社員でCS・オンボーディングを標準化

よくある問い合わせ対応やオンボーディングの定型作業をAIで支援し、属人化を減らします。

FIG.04効果

整えると、こう変わる

  • 顧客の声がプロダクトに早く届く
  • オンボーディングの属人化が減る
  • リードから商談への歩留まりが上がる

FIG.05対応

GOJUの解決アプローチ

GOJUは、プロダクト開発からカスタマーサクセスまでの業務フロー全体を可視化し、部門間の情報連携を最適化する仕組みを設計します。

FIG.06質問

よくある質問

はい。SaaS企業自身の業務改善・仕組み化も得意としています。

Phase1(業務フロー整理+要件定義)は30万円〜。まずは無料診断でご相談ください。

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